7 Rote Fahnen Bei Der Prüfung Eines Internationalen Freiwilligenprogramms - Matador Network

Inhaltsverzeichnis:

7 Rote Fahnen Bei Der Prüfung Eines Internationalen Freiwilligenprogramms - Matador Network
7 Rote Fahnen Bei Der Prüfung Eines Internationalen Freiwilligenprogramms - Matador Network

Video: 7 Rote Fahnen Bei Der Prüfung Eines Internationalen Freiwilligenprogramms - Matador Network

Video: 7 Rote Fahnen Bei Der Prüfung Eines Internationalen Freiwilligenprogramms - Matador Network
Video: The Desert in Iran is the best place to chill 2024, Kann
Anonim

Freiwillige

Image
Image

Leider verfolgen viele Unternehmen und Nichtregierungsorganisationen, die internationale Freiwilligenprogramme anbieten, den Absatz in weitaus größerem Maße als sie tatsächlich eine kooperative Entwicklung verfolgen. Obwohl es keine Garantien gibt, haben Sie durch das Vermeiden dieser roten Fahnen eine bessere Chance, mit einer Organisation zusammenzuarbeiten, die rechtmäßig gute Arbeit leistet. Warnflaggen umfassen:

1. Sie versprechen eine große Veränderung in kurzer Zeit

Es ist schwierig, im Kontext völlig neuer politischer, sozialer und wirtschaftlicher Strukturen kulturübergreifend zu arbeiten. Während es wohl Gründe gibt, die globale Entwicklung im Allgemeinen zu optimistisch zu bewerten, fällt es selbst Entwicklerexperten schwer, sich genau darauf zu einigen, welche Interventionen tatsächlich zu Veränderungen führen. Wenn die Organisation Ihnen mitteilt, dass Sie in einer Woche oder einem Monat die Welt verändern werden, sind sie entweder nicht mit tatsächlichen Entwicklungspartnerschaften vertraut oder bereit, ehrliche Komplexität für einfache Verkäufe zu opfern.

Überprüfen Sie auch, wie sie ihre Programme "verkaufen". Appellieren sie an Ihre persönliche Entwicklung und an vorherrschende Stereotypen der internationalen Entwicklung? Oder beschreiben sie eine Gelegenheit, sich sorgfältig an einer äußerst komplizierten Branche zu beteiligen? Die internationale Entwicklung ist wohl einer der kompliziertesten Sektoren der Welt. Freiwilligenarbeit ohne anzuerkennen und zu verstehen, dass Komplexität gefährlich ist.

2. Sie erfüllen nicht die '90 Second Rule '

Ruth Taylor entwickelte die '90 Second Rule' und andere wichtige Fragen zur Freiwilligenarbeit mit Kindern. Wenn eine Organisation Ihnen die Möglichkeit verspricht, mit Kindern zu arbeiten, bevor sie etwas über Sie wissen, haben sie nach weniger als 90 Sekunden auf einem freiwilligen Anmeldeformular wahrscheinlich nicht die besten Interessen der Kinder. Eine Organisation sollte Einzelpersonen niemals die Möglichkeit bieten, mit einem Kind zu arbeiten, ohne Hintergrundüberprüfungen oder eine Bewertung ihrer Fähigkeiten vorzunehmen.

3. Sie haben "weiße Retter" Fotografie und Formulierung auf ihrer Website

Lesen Sie zuerst diesen fantastischen Artikel aus The Atlantic über den White Saviour Industrial Complex. Überprüfen Sie dann die Bilder und Formulierungen einer Organisation auf ihrer Website kritisch. Spiegelt es eine „weiße Retter“-Dynamik wider oder zeigt es die Würde von Menschen in Aufnahmegemeinschaften, die mit Außenstehenden zusammenarbeiten, um gemeinsam zu lernen?

4. Sie können keine aussagekräftige Geschichte darüber erzählen, wie Freiwillige geholfen haben und welche Ergebnisse die Community gebracht hat

Entwicklungspartnerschaften sind schwierig. Durchdachte Partnerschaften, die kooperatives Lernen und Entwicklung beinhalten, können weniger unmittelbare Ergebnisse bringen als Projekte, bei denen Außenstehende hereinkommen, eine Schule gründen und gehen. Die gemeinschaftsorientierte Zusammenarbeit erhöht jedoch die Kapazität. Fordern Sie Geschichten über Präsenz und Ergebnisse an und vergleichen Sie sie. Eine Organisation sollte eine Geschichte in der Community haben und eindeutig mit Community-Mitgliedern zusammenarbeiten.

5. Sie wissen nicht, wohin die Mittel fließen und wer davon profitiert

Wie bei anderen gemeinnützigen Organisationen ist die billigste Option nicht immer die beste für Gemeinden und organisatorische Aufgaben, aber Transparenz ist wichtig, um das Gesamtbild wirklich zu verstehen.

6. Sie bieten die Möglichkeit, mit Kindern in Waisenhäusern zu arbeiten

Dies steht eindeutig im Widerspruch zu wichtigen Organisationen für das Wohlergehen von Kindern und legt nahe, dass die betreffende Organisation weniger an der Entwicklung der Gemeinschaft interessiert ist als am Verkauf. Mit dem Waisenhaustourismus sind viele Unternehmen und sogar zahlreiche NGOs schuldig, freiwillige Erfahrungen zu verkaufen, die im Widerspruch zu den professionellen Standards in der Gemeindeentwicklung und dem Wohlergehen der Kinder stehen.

7. Sie versprechen oder implizieren klinische medizinische Erfahrung als Strategie zur Vorbereitung auf die Bewerbung an medizinischen Schulen

Die vorberufliche medizinische Freiwilligentätigkeit weist viele der gleichen Probleme auf wie der Waisenhaustourismus. Das heißt, es setzt gefährdete Bevölkerungsgruppen häufig unnötigen Risiken und Schäden aus. Zwar gibt es Möglichkeiten, sich verantwortungsbewusst für Gesundheitserziehung und Öffentlichkeitsarbeit einzusetzen, die klinische Praxis ist jedoch für nicht lizenzierte Personen nicht geeignet. Die Jagd nach Ihren Wünschen, wieder Berufserfahrung zu sammeln, zeigt mehr Interesse am Verkauf als am Schutz schutzbedürftiger Bevölkerungsgruppen oder an der Befähigung von Einzelpersonen in Aufnahmegemeinschaften.

Empfohlen: