Nachhaltigkeit
Greenwashing: „Wenn ein Unternehmen oder eine Organisation mehr Zeit und Geld für Werbung und Marketing aufwendet, als für die Umsetzung von Geschäftspraktiken, die die Umweltbelastung minimieren. Es ist Tünche, aber mit einem grünen Pinsel. “- EnviroMedia Social Marketing
Mit freundlicher Genehmigung von True Cost of Chevron
Big Oil erkennt, dass es große Probleme gibt
Die großen Ölkonzerne der Welt sind in einer schwierigen Lage: Sie beschaffen und verkaufen eines der gefragtesten Produkte in einer Welt, in der die Verbraucher immer sensibler für die Auswirkungen der Ölförderung und des Ölkonsums auf die Umwelt und die Menschenrechte sind.
Die Chevrons und Shells der Welt reagieren jedoch auf die Nachfrage des Marktes und machen enorme Gewinne. Daher gibt es kaum einen Anreiz, die Ölbohrungen einzustellen.
Die Ölfirmen und die Verbraucher tragen gemeinsam die Verantwortung für die Folgen der Ölabhängigkeit von der menschlichen und physischen Umgebung, aber das große Öl ist direkt auf dem heißen Stuhl. Um die Aufmerksamkeit von den durch seine Aktivitäten verursachten Katastrophen abzuwenden, hat Big Oil neue Werbe- und Marketingstrategien eingeführt, um die Wahrnehmung der Öffentlichkeit für Ölunternehmen zu ändern UND die Verantwortung für die Umwelt den Verbrauchern aufzuerlegen.
Chevrons jüngste Werbekampagne, die sich mit der Frage „Werden Sie mitmachen?“Befasst, zeigt verschiedene Personen in Fernseh- und Printwerbung, die sich entschlossen zur Reduzierung ihrer eigenen Ölabhängigkeit verpflichten:
Ich werde das Auto mehr zu Hause lassen
Ich werde endlich einen programmierbaren Thermostat bekommen
"Ich werde 3 Glühbirnen durch CFLs ersetzen."
Und so weiter.
Kritiker werfen Chevron jedoch vor, dass die Kampagne „Ich kann es schaffen“kaum mehr ist als der jüngste und mutigste Versuch des Unternehmens, seine eigenen Aktivitäten zu begrünen.
In den letzten Wochen kamen 11 Organisationen zusammen, um die Website True Cost of Chevron zu lancieren. Die Aktivistengruppen erstellten nicht nur den „alternativen Jahresbericht“, sondern entwarfen auch eine eigene Werbekampagne.
Die True Cost of Chevron-Anzeigen sind nach dem Vorbild der Kampagne „Will you join us?“Von Chevron gestaltet und enthalten auch Personen aus der ganzen Welt, die ehrgeizige Aussagen ganz anderer Art machen:
Birma:
Chevron hat sich geweigert, sowohl die weit verbreiteten Menschenrechtsverletzungen, die durch sein Yadana-Projekt verursacht wurden, als auch die destruktiven Auswirkungen der Einnahmen aus dem Projekt in Birma anzuerkennen.
Kanada:
In Kanada ist die toxische Belastung für Gemeinden in der Nähe des Teersandes bereits enorm. Neben der direkten Exposition des Menschen hat die Ölverschmutzung in der örtlichen Wasserscheide dazu geführt, dass Elchfleisch - ein Grundnahrungsmittel für die Völker der First Nations - bis zu 33-mal so viel Arsen enthält. Trinkwasser wurde ebenfalls kontaminiert.
Ecuador:
Während der Bohrungen im ecuadorianischen Amazonasgebiet von 1964 bis 1990 schüttete Texaco - das 2001 mit Chevron fusionierte - absichtlich mehr als 18 Milliarden Gallonen giftiges Abwasser aus, verschüttete ungefähr 17 Millionen Gallonen Rohöl und hinterließ gefährlichen Abfall in Hunderten von offenen Gruben aus dem Waldboden.
Nigeria:
Chevron beschäftigt und bezahlt weiterhin das notorisch brutale nigerianische Militär, um ihm Sicherheitsdienste zur Verfügung zu stellen.
Irak:
2007 zahlte Chevron 30 Millionen US-Dollar für die Begleichung der von der US-amerikanischen Börsenaufsichtsbehörde (Securities and Exchange Commission) erhobenen Anklage, das Hussein-Regime habe illegale Rückschläge gezahlt, um seine irakischen Vermarktungsverträge zu gewinnen, nachdem bekannt wurde, dass Hussein ein weltweites Netzwerk von Ölfirmen gegründet hatte Länder, die dem Irak heimlich geholfen haben, illegale Einnahmen in Höhe von 11 Milliarden US-Dollar aus Ölverkäufen zu erzielen.
Kasachstan:
Die umliegenden Bevölkerungsgruppen litten nach der Entwicklung der Ölfelder unter einer beispiellosen Vielzahl von Krankheiten, darunter Atemwegserkrankungen, Blutkrankheiten, Herz-Kreislauf-Erkrankungen und eine hohe Anzahl totgeborener Babys, die alle von Fachärzten als direkt verwandt eingestuft wurden für die Ölindustrie.
Amazon Watch, eine der Organisationen in der Koalition hinter True Cost of Chevron, versuchte, die Anzeigen an CBS zu verkaufen, die das Angebot ablehnten. Innerhalb von 24 Stunden hatten Besucher der True Cost of Chevron-Website die Anzeigen heruntergeladen und in San Francisco eingefügt.